这种方法的帮助下开展


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它的意义转移到了公司的工作上。参与者当然不会“打架” ,但就像一支运动队一样,他们是一个整体。通常,1个案件涉及10人左右。他们专注于共同的结果,并为同一目标而奋斗。员工在项目,学会互相支持,分析所获得的经验,自我组织,不害怕创新,看到自己的优点和缺点。 Scrum团队工作的基本原则: 连续的提高。

产品的改进是通过整个团

 

队的自我完善来实现的。 自治。每个 日本数据 参与者都对自己的部分工作和整体结果负责。 交叉功能。团队中拥有不同技能的人可以使团队变得完整。 Scrum最常用于IT公司(因此,该领域最需要Scrum Master)。但该方法可以应用于任何其他领域(金融、工业、贸易、营销等)的团队工作,而不仅仅是信息技术。

我管理以及如何正确地相互

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例如, Scrum被 Netflix、Adobe、Vodafone、Intel 等世界著名公司所采用。 Scrum Master:他是谁?他在公司中 法国电报号码 的角色是什么? Scrum Master 是一名专家,负责监督工作各个阶段对 Scrum 原则的遵守情况。它教导员工如何简化流程、自互动。

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