Scrum Master 于他们的关注点。项目经理专注于资源、预算、规划、截止日期、团队管理和项目可交付成果。反过来，Scrum Master 会采取措施改善团队沟通、加强自我管理并改进参与产品实施的人员的工作。 Scrum 专家不参与雇佣和解雇团队成员、计算奖金或罚款、澄清员工之间的个人纠纷，甚至不决定分配给谁哪个任务——这些都是 PM 的权限。
他只能推荐人行动
和事迹。 Scrum Master 可以称为培 伊拉克数据 训师和教练。通过增强项目成员之间的自组织和理解，有助于提高工作成果。更快、更容易、更好地实现既定目标。 担任 Scrum Master 作为一名 Scrum Master，您需要了解什么并能够工作？ 要成为 Scrum Master，不需要在 IT 领域拥有教育背景或丰富的经验。
他们肯定会成为个优势但
首先，申请人必要的“软”技能和专 国电报号码 业技能清单对于雇主来说将是决定性的。因此，scrum master 必须知道： 灵活的敏捷方法，特别是 Scrum 框架如何运作。了解其他项目管理方法的具体情况也很有用，可以消除工作流程中经常相互冲突的冗余管理技术； 经典管理的基础知识——这将有助于快速解决团队前进道路上出现的障碍； 如何进行业务分析——改进产品并满足客户和公司的需求； 开发原则——至少基础知识足以从技术方面了解软件产品的实现水平以及团队的总体行动。
