和项目经理之间的根本区别在
Scrum Master 于他们的关注点。项目经理专注于资源、预算、规划、截止日期、团队管理和项目可交付成果。反过来,Scrum Master 会采取措施改善团队沟通、加强自我管理并改进参与产品实施的人员的工作。 Scrum 专家不参与雇佣和解雇团队成员、计算奖金或罚款、澄清员工之间的个人纠纷,甚至不决定分配给谁哪个任务——这些都是 PM 的权限。 他只能推荐人行动 和事迹。 Scrum Master 可以称为培 伊拉克数据 训师和教练。通过增强项目成员之间的自组织和理解,有助于提高工作成果。更快、更容易、更好地实现既定目标。 担任 Scrum Master 作为一名 […]