Encontraar as pessoas certas pode . A ser extremamente desafiador, especialmente porque você precisa treinar novos funcionários e continuar . A gerenciando sua base de clientes atual. Se você gasta mais de 35% do seu . A tempo entrevistando e procurando . Acandidatos, pode ser interessante considerar ajuda externa.
Quando se trata de recrutadores, você tem algumas opções . A diferentes. O ideal é contratar alguém interno com experiência . A em recrutamento e que se encaixe na cultura que você gostaria de ver na sua empresa. Essa pessoa pode não ter um conhecimento profundo de marketing, mas deve ser capaz de aprender o suficiente sobre o seu trabalho para encontrar candidatos qualificados.
Como alternativa, você também pode considerar trabalhar com uma agência de recrutamento. Esta pode ser uma boa opção se você precisar de um grande número de funcionários em um curto espaço de tempo ou não tiver certeza se deseja dedicar recursos a uma vaga interna. Ao contratar uma agência de recrutamento , certifique-se de que ela seja especializada no seu setor e que entenda a cultura desejada.
Pontos problemáticos comuns na contratação
Ao escalar sua equipe, você provavelmente Fã para Dados encontrará alguns problemas comuns específicos de contratação ao longo do caminho. Conversei com Nicole DeSisto, membro da equipe de recrutamento da WordStream, para entender alguns dos pontos problemáticos que enfrentamos na contratação da nossa agência, bem como como a WordStream trabalha para superar os desafios de contratação.
WordStream Talent Acquisition Partner Nicole DeSisto
Rotatividade de funcionários
Com 17%, o marketing é o setor líder em rotatividade Dificuldades em entrevistas de funcionários , por diversos motivos. O primeiro é que o marketing digital está em constante mudança. Novas oportunidades são frequentes, as práticas diárias estão em constante evolução e as oportunidades de freelance e consultoria podem ser mais flexíveis para muitas pessoas na força de trabalho.
Além disso, a idade média das pessoas no setor de marketing é de 32 anos , o que significa que muitos profissionais do marketing digital são considerados millennials (também conhecidos como a geração “que muda de emprego”). Seis em cada 10 millennials estão atualmente abertos a novas oportunidades de emprego, e 21% afirmam ter mudado de emprego no último ano. Essa é uma realidade cara, já que a rotatividade da geração millennial custa à economia americana US$ 30,5 bilhões anualmente .
Com uma taxa de rotatividade tão alta no setor, até mesmo as principais agências de marketing estão sentindo a pressão dos concorrentes que buscam candidatos dentro de seu banco de talentos.
Veja o que Nicole disse sobre os esforços de retenção de funcionários da WordStream:
Este setor é extremamente
competitivo no mercado de trabalho. Assim serviços de texto como buscamos os melhores talentos, todas as outras empresas de marketing e publicidade digital também buscam. Nossos funcionários são constantemente abordados por concorrentes, o que pode gerar desafios do ponto de vista da retenção de funcionários. É aqui que entram em jogo a importância da cultura, do amor e da valorização dos funcionários, e dos benefícios. Você precisa estar sempre atualizado sobre o que outras empresas estão fazendo para manter seus funcionários felizes e reter seus talentos incríveis.
Como funcionário da WordStream, posso atestar o quanto a WordStream se esforça para garantir que todos os funcionários tenham inúmeras oportunidades de crescimento profissional e se sintam valorizados. Aqui estão algumas das vantagens incríveis que oferecemos aos nossos funcionários para prepará-los para o sucesso:
- Um forte foco na cultura da empresa e na união da equipe
- Pacotes de salários e benefícios competitivos
- Flexibilidade com horários/folgas (a WordStream oferece PTO ilimitado)
- Transparência em torno dos caminhos de crescimento
- Código de vestimenta relaxado