તમારા વ્યવસાયની ડિજિટલ વ્યૂહરચના વધારવા માટે 8 વલણો

તમારા વ્યવસાયમાં ડિજિટલ વ્યૂહરચના કેવી રીતે જોવામાં આવે છે? જો તે મોટાભાગની સંસ્થાઓની જેમ હોય, તો આ પ્રશ્નનો જવાબ છે. R એક દસ્તાવેજ તરીકે કે જે એક ટીમ તરીકે બનાવવામાં આવે છે-સામાન્ય રીતે દરેક વર્ષની શરૂઆતમાં-જેમાં . G ડિજિટલ વિશ્વમાં વ્યવસાયની યુક્તિઓ અને ક્રિયાઓનું આયોજન કરવામાં આવે છે.

તે પ્રમાણભૂત વ્યાખ્યા છે જે, સામાન્ય રીતે, સારી લાગે છે અને હાનિકારક લાગે છે. Y રંતુ તેમાં એક વિશાળ ખતરો છે: ડિજિટલ વ્યૂહરચનાને સ્થિર માર્ગદર્શિકા તરીકે જોવાની હકીક. U જે બજારના સંજોગોને અનુરૂપ નથી અને ગતિએ વિકસિત થતી નથી. ટેકનોલોજીની.

અમને તે પ્રમાણભૂત વ્યાખ્યા પસંદ

નથી. અમે તેને સ્પર્ધા કરવા માટે જોખમી અને અવિશ્વસનીય તરીકે જોઈએ છીએ. અમારી શરૂઆતથી, અમે ડિજિટલ વ્યૂહરચના નેવિગેશન ચાર્ટ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવાનું પસંદ કરીએ છીએ કે જેના પર પ્રશ્ન છે, જે પરિણામો દ્વારા પોષાય છે અને તે કાયમ માટે ઑપ્ટિમાઇઝ છે.

અમે એક જીવંત દસ્તાવેજ તરીકે વ્યવસાયની ડિજિટલ વ્યૂહરચના સમજીએ સેલ ફોન નંબર લીડ ખરીદો છીએ જે ડિજિટલ વિશ્વની અસ્થિરતા દ્વારા અનુકૂલિત થાય છે અને પરિવર્તિત થાય છે. તેથી, અમે “સુધારેલ ડિજિટલ વ્યૂહરચના” વિશે વાત કરીએ છીએ, જેમાં આયોજન અને ઘણું ઑપ્ટિમાઇઝેશન સામેલ છે. તે બીજું તત્વ, તેને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાની જરૂરિયાત, જે સુધારેલી ડિજિટલ વ્યૂહરચનાને માનક ડિજિટલ વ્યૂહરચનાથી અલગ બનાવે છે.

સેલ ફોન નંબર લીડ ખરીદો

સુધારેલી ડિજિટલ વ્યૂહરચના કેવી રીતે બનાવવી?

વ્યૂહરચના અને તકની ભાવના અને ચોક્કસ સમય એ માર્કેટિંગના ઉચ્ચ શિખરો છે. બાકી માત્ર ટેકરીઓ છે.
-અલ રીસ
આ હાંસલ કરવા માટે, પ્રથમ વસ્તુ એ સમજવાની છે કે એક શક્તિશાળી ડિજિટલ વ્યૂહરચના એક બપોરે કામ પર અથવા બિઝનેસ એક્ઝિક્યુટિવ્સની પિકનિક મીટિંગમાં એકસાથે મૂકવામાં આવતી નથી – અન્ય એક દંતકથા અને કોર્પોરેટ વર્તન કે જે ડિબંક કરવા singapore number યોગ્ય છે. વ્યવસાયને અસર કરતા તમામ આંતરિક અને બાહ્ય પરિબળોની સમીક્ષા કરીને સુધારેલી ડિજિટલ વ્યૂહરચના બનાવવાની શરૂઆત થાય છે. અને તે માત્ર પુષ્કળ ચિંતન, સંશોધન અને પ્રયોગોથી જ પ્રાપ્ત કરી શકાય છે. આ કારણોસર, સાચા ડિજિટલ વ્યૂહરચનાકારો હંમેશા વ્યસ્ત લોકોથી પોતાને દૂર રાખે છે. તેઓ જાણે છે કે સમય એક નિર્ણાયક ચલ છે અને પરિણામે, ઝડપથી વ્યૂહરચના મેળવવી એ એક યુટોપિયા છે.

એક સુધારેલી ડિજિટલ વ્યૂહરચના બ

નાવવા માટે – મજબૂત અને સ્પર્ધાત્મક – સારી ટીકા, ચર્ચા, નિષ્ફળતા અને વિશ્લેષણની જરૂર છે.

ટીમ માટે ફરજિયાત બાબત એ છે કે તમામ સભ્યોનું માથું હલાવો. તમારી જાતને Onlayn perspektivlərdən e-poçtlar toplayın અસંગતતાથી ભરો જેથી ટેબલ પર આવતા પ્રથમ વિચારને વળગી ન રહે, પછી ભલે તે ગમે તેટલું ઉત્કૃષ્ટ લાગે. અનિશ્ચિતતા પર ફીડ કરો અને સમયના દબાણને સહન કરો. એક મહાન ડિજિટલ વ્યૂહરચના દેખાશે જ્યારે તેજસ્વી અને દુષ્ટ વિચારોને એકસાથે જોડવામાં આવશે જેથી તે બધા સંપૂર્ણ, જાળવી અને સ્પષ્ટ થઈ શકે.

 

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *