Hakamaiman mafita na samfur. Koyaya, a matsayin manajan samfur, lokacin fassara irin waɗannan buƙatun, tunda ba zai iya yin magana kai tsaye da manyan jami’an gudanarwa ba, sau da yawa yana buƙatar wuce su ta tsakiyar Layer, wanda.
Ja makawa zai haifar da kark
Datacciyar fahimta da asarar bayanai. 2. Bukatar sabon fadada kasuwanci ko canje-canje masu tsauri Lokacin da kamfani ya shiga sabon yanki na kasuwanci ko kasuwancin da ke gudana ya gamu da sauye-sauye masu tsa.
Hri, sassan kasuwanci galibi suna fuskan
Star rashin tabbas game da alkibla da rashi Aiki Aiki Email Database n gogewa. Bukatun da aka gabatar a wannan lokaci galibi suna da wuyar fahimta kuma suna da wuyar yanke hukunci, kuma yana da wuya a yanke shawara ta ƙarshe. A wannan yanayin, mai sarrafa samfurin y.
na buƙatar dogara ga kyakkyawar fahimta da ƙarfin ikon sarrafa kasuwanci don yin aiki tare da ƙungiyar don nemo madaidaiciyar hanya. 3. Bukatar masu amfani Ƙungiyoyin masu amfani da kasuwanci suna da sarƙaƙƙiya da bambanta, kuma masu ma.
n da halaye na tunani. A lokacin da suke ga It is important batar da bukatu, sukan bayyana bukatunsu a takaice ta fuskar nasu. Ga manajojin samfur, wannan yana kama da zazzage lamba Suna buƙatar amfani da dabarun sadarwa da dabarun jagoranci don zurf.
afa cikin cikakkun bayanai na ainihin niyya da bu bank email list atu a bayan masu amfani. 2. Sirrin fasa “buƙatun jimla ɗaya” “Buƙatar jimla ɗaya” gajere ce kuma maras tabbas, amma tana ɗauke da dama da ƙalubale marasa adadi, kuma muna da cikakkiyar masaniya game da sarƙaƙƙiyar da ke tattare da ita. Sirrin fasa “buƙatun jimla ɗaya” shine: Matakin f.
Arko shi ne fayyace bukatun bangar
orin da abin ya shafa da kuma samun haske kan matsayin kowane bangare; Mataki na biyu shine don wa.
rware halin da ake ciki yanzu da kuma gano abubuwan ciwo da dama a cikin tsarin kasuwanci; Mataki na uku shine don ƙayyade maƙasudin k.
Lma canza buƙatun masu ban m
amaki zuwa maƙasudin SMART don tabbatar da aiki tare da dabarun kasuwanci; Mataki na hudu shine fitar.
da mafita, tantance kasada, da tsara tsarin aiwatarwa. Waɗannan matakai guda huɗu za su taimaka muku warware matsalolin buƙatu da ci.
mma nasarar ƙaddamar da samfur. Lokacin fitar da sababbin hanyoyin warwarewa, ya zama dole a ba da rahoto ga ɓangarorin da abin ya shafa.
a kan lokaci, neman ra’ayi, da kuma ƙara inganta shirin ta wannan hanyar ne kawai za a iya niyya kuma mu warware daidaitaccen abin da ake bu.
ata na jumla ɗaya. 1. Bayyana masu ruwa da tsaki na buƙatu: aza harsashin buƙatun samfur Buƙatar jumla ɗaya na iya samo asali daga matakai daban-daban da sassan kamfanin: umarni daga babban matakin dabara, shawara daga sashin kasuwanci.
