管理计划器中的积压工
根据该方法,工作包括以下步骤: 产品负责人向团队提出了一项重大任务。 团队将其分为几个阶段——冲刺。 Scrum 团队与产品所有者和 Scrum Master 一起检查结果的可操作性。根据需要调整下一个冲刺的计划。 动作重复进行。 在各个阶段,Scrum Master 履行以下职责: 参加每日 scrum 会议,监控工作流程,发现并消除困难; 在冲刺开始时参与任务规划——评估每个参与者的工作量; 在每个冲刺结束时收集团队的反馈;作:更改现有任务的状态,根据计划期间商定的列表添加新任务,查找逾期未完成任务的原因; 监控和分析项目工作,保存报告; 组织与参与该过程的人员进行面对面的对话; 向参与者提供必要的指示,监控 […]